当前位置：视频号怎么推广到头条（头条号外推广）
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近几年，几乎所有稍具规模的企业都有自己的公众号、抖音号或者视频号，大家都想从新媒体红利中赚得一杯羹。但其实可利用的平台远不止微信和抖音，还有头条号，小红书等。了解不同平台特性，以及和企业的匹配度，才能真正通过自建公号获客盈利。
在自建企业号前，需要回答如下几个问题：什么是新媒体运营？你了解哪几个平台？实际上在几个平台运营着自己的企业媒体？你的企业形象人设是什么？都发布了哪些内容体裁？你的内容和平台调性是否匹配？
新媒体，从介质上讲指的是以智能手机端为载体的媒体，既包含原有电视、电台或纸媒在新型内容平台上发布的内容，也包括无数普通个人和企业自己创建的媒体，内容可谓百花齐放，争艳斗奇。
而这其中，企业自媒体是比较尴尬的一个存在。它们既不具有大众媒体的权威性和公信力，也不具备个人媒体的自由度和个性化。它们想利用专业内容来包装自己，但始终透露着强烈的广告痕迹。
它们没有足够的经验去判断哪个平台更合适自己的企业产品和调性，不了解自产的媒体内容是否符合平台的调性，也没有精力在多个平台同时建立自己的媒体号。企业主们总是随着热潮涌向某一个热门的内容平台，急急忙忙生产了一批内容却总是得不到平台的推荐，也抓不住核心的受众。
新媒体时代，个人可以通过展现个性特色而一夜爆红，企业也能通过有特色地运营自己的媒体内容而使企业的产品和品牌准确送达到目标消费群体的面前。达到这个目标，需要的是通晓如下几点。
了解平台特性如今最火的几个社交平台是微信、今日头条、小红书、知乎和B站，当然还有其他，但大众，也就是潜在的消费者最常用，消耗最多时间的平台超不出这几个了。
为什么企业要了解社交平台？有企业主说我不玩抖音，我不也玩小红书，看不懂，浪费时间。但如果你的潜在消费者，你的产品买单者在这里，你能不去吗？
你每天陪一个客户吃饭，一年也只能触达365个客户；但你一篇用心的文章，可能影响成千上万个消费者。所以，还不花点时间了解这些平台和你的关系吗？
1. 先说说微信，日活量最多的社交媒体，从此改变了人们打电话和发短信交流的习惯，一切都在微信中进行。时不时发个动态混个脸熟，组个群就共同的兴趣点交流与交易，利用公众号、视频号发布内容吸引订阅者，最后建个微店直接成交。
这是一套成熟的交易循环，也是不少企业在做自媒体时第一个想到的内容平台。但越热门的越容易造成审美疲劳，如今公众号的阅读量越降越低，群组的活跃度、朋友圈的打开率纷纷创新低。
加之微信是基于熟人朋友圈的传播，是一个相对封闭的传播链，没有过硬的内容想利用微信创造影响力和收益已经几乎不可能了。好消息是，腾讯经过多年的试错，视频号作为新的短视频平台给用户创造了新的机会。能抓住视频号的良机，制作有干货内容或者有趣的短视频确实有机会为企业带来效应。
2. 今日头条系，含头条号、抖音、西瓜视频。和微信一样，头条是一个非常完善的从图文、视频发布、到社群交流、商品变现的一个完善的生态圈。它强大的推荐机制让内容可以迅速触达到有相同兴趣的受众群体，这种推荐系统让企业可以突破熟人圈，无限扩展自己的用户群体。
如何让系统主动推荐你的内容？核心点是：内容的一致性、人设的独特性！不仅发布的所有内容领域要垂直，你的行文风格、表达的观点也要像一个独特而稳定的真实的人一样。
比如同样是卖化妆品的，有的自媒体号展现的人格是一个高贵的美女，吸引仰慕的受众追随；而另一个自媒体则可能像邻家大姐姐一样，推荐你实用而实惠的产品，让人产生信任而依赖。
企业自媒体往往忽视了这个人格的一致性。自媒体一定是个体，一定要有个性。荣格把人格分为十二个类型：照顾者、英雄、反叛者、智者、天真者、孤儿、弄臣、情人、统治者、魔术师、创造者、探索者。想想你的企业，或者作为企业主，你的人设是什么？
根据统计数据，头条号的用户以中老年人、退休人士居多，也有不少宝妈在全职照顾二宝的同时运营头条号。而抖音，无庸质疑仍以一二线城市的年轻人居多，内容也以娱乐、音乐舞蹈占绝大份额。
3. 小红书的创立是为了满足最早经常去海外旅游的人，发现尽管旅游指南中有详尽的行程介绍、游记分享，在购物方面却没有很多可借鉴的内容。其最大的特点是购物分享，俗称种草。
平台用户以年轻的宝妈居多，她们在这里分享化妆品、母婴用品、生活用品等的购物和使用体验。在小红书，颜值占第一位，图片一定要精美；分享占第二位，不是广告，也不是灌输，而是分享你的真实感受。
4. 知乎的用户据说是受教育程度最高的一个群体，需要寻找专业可靠的内容、带着问题去找答案，上知乎不会让人失望。如果你的企业是某一领域的专家，比如健康、理财、法律、留学等，在知乎建号定期输出专业知识，不用太考虑排版和人设，只有知识够硬，就会有人关注。
梳理企业品牌定位了解了各平台的基本特点，再来梳理一下企业的品牌。产品受众群体是哪个年龄段的人？男人还是女人？销售区域以一二线还是三四线城市为主？
企业主是什么人格？基于企业主的特色，或企业文化特点去设计自媒体的形象，严肃的人包装为统治者，聪明的人包装为智者。做甜品的建立起情人的形象，做电子产品可以是叛逆者或探索者。
知己知彼，才能百战不殆。既可以根据品牌特色深耕某一个平台，也可以多平台发展，其实内容核心是一样的，只是需要稍微改变一下风格，适应不同的群体。比如同样是一篇介绍奢侈品手包的文章，在头条号上可以重点突出其保值性，在小红书上可以强调其奢华感；如果也想利用知乎，最好是输出关于品牌的历史、做工的精细等深度内容。
自建新媒体团队还是外包？这是个有争议的话题。中小型企业在自建团队时很难找到专业的运营人员，如果方向错误，自有团队即使做出了大量作品，也不能为企业创造可观的收益。大多数企业和个人都是在摸着石头过河，赶上平台红利期或作品有一定话题性，意外爆红也是有可能。但随着平台逐渐成熟，这种意外已经少见了。
很多企业不愿意外包，一是外包运营公司对企业产品和品牌很难做到深入了解；二则既懂平台运营、又懂内容制作、品牌策划的专业人才本身就不多；最后，自媒体的内容质量、比如视频的拍摄和制作剪辑并不要求很高，外包的价格从单个上来看就显得太贵了。
其实如果定位不准确，内容不匹配企业特色和平台调性，无论是外包还是自建团队都是在增加企业成本，而不能带来预期中的收益。
有一种折中的方法是类似于工程项目中的BOT方式，即建立、运营、培训和移交。选择合格的外包团队签订短期合约，双方共同研究企业定位和内容策划。外包团队负责制定平台运营策略，确定作品风格并制作批量内容，定期分析阅读量、粉丝数据等并相应调整内容和运营策略，等自媒体号运营稳定后移交给企业团队，并提供培训和后续跟进。
新媒体时代是企业可以脱离对传统广告与传媒公司的依赖，利用活跃的社交平台，充分发挥自身的个性，吸引更多群体一起娱乐一起赚钱的时代。如果你还不知道如何玩自媒体，就将错过这一大好时期。
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