线下推广业务员怎么样(业务员个人述职)
大家好,我是郭十三么。
我是做实体企业的,我这个行业严重依赖各县市线下经销商,拉业务也全靠线下跑,现在也经常会有客户问我,你们公司现在有多少业务员啊,我都是避而不谈。
2020年底我辞退了所有线下业务经理,我身边的朋友包括公司员工在内,我想他们都非常纳闷,这不是自寻死路吗,业务员都辞退了,还搞得毛实体企业。
他们说的也有道理,我这个行业自从改革开放后,一直以来都是靠业务去跑各区域市场、口碑传播、经销商转介绍、行业展会等等手段进行营销推广。即使到了互联网时代,我这个行业也没有受到什么冲击,还是走的线下。各级主管、行业协会想了很多办法,搞互联网+都影响甚微。
原本我也不会这样搞,却没想到,一场疫情改变了非常多的用户,倒推着他们去操作使用智能手机,下载各种软件。没办法啊,不会玩手机,你哪里也去不了。我想各大互联网公司内心应该是偷着乐吧,一毛钱不用出,人们自己改变了。要知道,想改变一个人实在太难了。
我所在行业也不例外,虽然市场还很依赖线下推广,但终端消费者变了,他们可以绕过经销商,直接找到企业采购。他们会玩抖音、快手、火山、视频号等等软件,也会在各种媒体查找相关产品,关键是会网购了。
机会就这样不经意地来了,十三从2015年开始就一直在做线下推广,付费的免费的,大大小小涉及十多个平台。这中间走了不少弯路,钱没赚到,但也确实学到了很多,我想着在我们这个行业,十三应该算是互联网最头部那一批人了吧。悄悄地告诉大家,去年5月份,我们行业内一知名企业老总专程拜访我,学习取经互联网推广。
记得当时我很霸气的对他们说了一句话,我把所有知道的都已经告诉你们了,但可以肯定,你们还是学不会。
直到今天,我还关注着他们的互联网营销,太简单了,就是在抖音上砸广告费,做点百度竞价,完全没有自己的一套打法。我所在这个行业一条精准需求客户信息最低150元,至于下一步还需要多少条才可以转化,我不唠叨了,做过的小伙伴应该都知道。
回归正题,我现在除了以前业务经理留下的工作手机外,另外又买了几台二手苹果。 做矩阵,多平台同步进行,效果蛮好。
当然了,虽然我没有保留线下业务经理,但是我有实体企业,客户来访有服务人员接待。线上营销推广,线下也无所畏惧,线上+线下结合,才能达到最佳效果。
算过一笔账,我所在这不上线的城市,业务经理每月底薪3000+,加上提成奖金分红杂七杂八之类的,一个月小一万块肯定是有了。
咱们国家这么大,就按照一个省一位区域经理吧,那人数最少也得30+了,每月就只说工资这项开支都30来万,这还不包括差旅费。一年下来,将近400万了。
我招几个年龄小的接待人员不好么,朝九晚五,双休,五险一金,月薪2500,大把人儿啊。人员流动再大也不怕,就做些简单工作就可以了,你想这一年到头才多少工资啊,
这还有其他好处,所有客户资源都在我手里,市场变化动向了如指掌,一点也不怕哪位区域经理离职。
你说我忙不过来?不存在的,我还有客服人员啊,必要的时候,他们通过公司提供的工作手机去跟客户聊天不就完事咯。
从去年底到现在,我拼命的开源节流,这恰恰也是作为一个老板应该干的事情。至于其他琐碎杂事,就交给专业人去做好了。
但是这样拼命工作,经常坐在电脑前,也没时间健身,身体吃不消了,颈椎、腰椎,那叫一个头两个大。老话说得好,身体是革命的本钱,没有好的精神、体力,想挣钱简直是痴人说梦啊。
十三也下定决心,以后每天都要抽出点时间锻炼身体,也只有这样,才能更好的去工作,尽早还清债务!
我是郭十三么,思路决定出路,选择大于努力,永远不要放弃,一切都还来得及!
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