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当我完成半年的总结和计划时，原始转型能力最初发布：“摘要2021年上半年和年下半年的计划报告PPT计划”，这条PPT已完全升级：
1.将原始深色背景转向白色背景，更方便您使用; 2，盖子设计为3种风格，您可以根据贵公司的VI系统选择封面风格; 3，结构更简单，总结6部分，计划6部分，逻辑更清晰;
1.“摘要2021年上半年和规划报告PPT计划的下半部分”目录：
年2021年 - 摘要
1.完成目标：审查上半年的关键指标完成，销售完成率，完成率，增长率，增长率，收益比例等2，工作已完成：上半年的宗工渠道开发，市场布局，营销规划，产品推广，品牌沟通，团队建设，营销推广等，是否达到期望，按计划完成; 3.亮点：营销促进，渠道推广，上半年营销活动的结果; 4，工作不足：回顾一年的上半年，其中一些方面正在做，深入梳理和分析; 5，市场动态：竞争力动态，市场趋势，类别趋势，用户消费习惯等图片加文本审查; 6.面临挑战：在今年上半年，它经历了困难。遇到了什么问题，这些因素影响绩效目标的完成，具体建议是什么，如何优化年下半年的调整;在2021年的下半年 - 计划
1.确定目标：在下半年确定特定的销售目标，增长目标，利润目标，返回目标，新客户发展目标等; 2.将目标分解为每月特定，每个人，每个人商店，每个客户，每个地区，每个市场，每个渠道，科学分解，做有一个数字; 3.开发方法：如何完成销售目标，开发营销策略，管理策略，市场策略，渠道策略，促销策略，产品战略，品牌战略，是从事营销，完全完成销售目标; 4，制定计划：有办法，如何降落，需要开发详细的营销计划，管理计划，促进计划，活动计划，等待新计划; 5，设定预算：完成预算，有必要匹配预算，使用该项目，有明确的计划; 6，其他补品：Celese核心工作在今年下半年，面临的困难和挑战，需要公司解决问题和支持;二，PPT视频，速度了解PPT内容和结构;
有关更多信息，请参阅源文件;
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